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所在位置：首頁 - 新聞中心為加強各公司之間文化融合、管理交流，實現(xiàn)經(jīng)驗共享、共同成長，在金城醫(yī)藥集團(tuán)內(nèi)部打造運營交流平臺，5月22日，醫(yī)藥集團(tuán)在金城柯瑞公司組織舉辦精益管理交流會，北京金城朗依制藥生產(chǎn)技術(shù)副總孫濱帶領(lǐng)20余名生產(chǎn)技術(shù)和管理人員專程來淄參會，學(xué)習(xí)交流精益管理工作經(jīng)驗。醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理助理尹明香及化工產(chǎn)業(yè)公司、柯瑞公司高管人員參加交流會。
醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理助理尹明香主持交流會；柯瑞公司總經(jīng)理孟令棟致詞，歡迎金城朗依制藥的同學(xué)前來觀摩交流工作，希望彼此互相學(xué)習(xí)交流，共同提高管理水平。
交流會特邀請深圳優(yōu)制精益運營首席專家姜瑩作了題為“贏在系統(tǒng)：精益工廠運營管理體系”的精益管理培訓(xùn)，姜瑩分別從“勢、道、術(shù)”三個層面，結(jié)合經(jīng)典案例，深入淺出地進(jìn)行了精益管理分享，讓與會者對精益運行框架有了清晰、明確的認(rèn)識和理解。
交流會上，柯瑞公司精益生產(chǎn)辦公室副主任高益長、金城醫(yī)化精益辦副主任王濤分別就生產(chǎn)員工培訓(xùn)、車間標(biāo)準(zhǔn)化工作作了交流分享，從不同層面展示了金城柯瑞和金城醫(yī)化的精益管理特色，充分體現(xiàn)出兩個公司扎實、務(wù)實、嚴(yán)細(xì)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)和在基層精益管理工作方面取得的新成效。
交流會期間，與會人員到柯瑞公司一車間、四車間現(xiàn)場觀摩了車間管理工作情況，聽取車間主任車間管理工作介紹。
在座談交流環(huán)節(jié)，朗依制藥生產(chǎn)技術(shù)人員與柯瑞公司、金城醫(yī)化生產(chǎn)技術(shù)人員就精益管理工作中的具體落地措施、可持續(xù)性及工作細(xì)節(jié)等問題進(jìn)行了互動交流。朗依制藥北務(wù)公司生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人表示，這次來到兄弟公司，通過參加精益管理專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)、車間現(xiàn)場觀摩和實踐經(jīng)驗交流，切實感到收獲很大，兩個兄弟公司在精益管理工作上取得的成效和經(jīng)驗做法很值得朗依學(xué)習(xí)借鑒。今后，朗依制藥將加強與兄弟公司之間的溝通交流，把精益管理的好經(jīng)驗、好做法運用到朗依制藥的生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，提升精益管理水平，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
此次精益管理交流會達(dá)到了經(jīng)驗共享交流的預(yù)期目的，會議要求，各公司要以此次交流會為契機，進(jìn)一步加強橫向工作交流，相互取長補短，創(chuàng)新管理方式，構(gòu)建精益管理新體系，提升醫(yī)藥集團(tuán)整體運營管理水平。未來，醫(yī)藥集團(tuán)將在集團(tuán)層面建設(shè)運營管理交流機制，在運營層面打造質(zhì)量、安全、環(huán)保、生產(chǎn)等方面管理交流平臺，采取管理交流與專項審計等措施，分享各單位管理經(jīng)驗與運營模式，推進(jìn)運營管理資源共享，助力公司變革發(fā)展。
（醫(yī)藥集團(tuán) 劉鎮(zhèn) 許仁剛）
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